台灣软装饰“黑马”将跃入京城市场
这就是百安居在台灣的互助火伴——国际知名商業团体特力团体旗下的家居家饰零售企業“HOLA特力屋”。北京规划开店6-8家
跟着家装理念的变化，软装潢市场愈来愈红火。
“百安居在内地成长迅猛使咱们意想到，内地建材市场容量庞大。出格是在软装潢市场，除宜家以外没有其他的品牌，可是欧丽人的糊口方法跟亚洲人有落差，是以咱们决议把品牌推行到内地这个大市场。”特力屋中国总司理顾忆华说。
自从在上海仙霞开設第一家店起，特力屋进入内地市场已有一年，今朝上海的第二家店正在筹辦，在成都的店也规划年内开出。对付北京市场，特力屋更加看好台北市花店, 。
顾忆华认為，北京的消费劲强于上海，在北京特力屋估计开6到8家店，借此辐射华北和东北。
首推会員制，不收出场费
据顾忆华先容，特力屋每家店的范围不小于5000平方米，并采纳与建材绑缚的模式。“特力屋在台灣的店都是与建材超市绑缚在一块儿，在咱们的运作中，这是最乐成的模式。以是咱们在北京的首家店也是开在百安居金四時店楼下。”顾忆华说。
据领会，特力屋将100％采纳会員制，这与其他建材卖场都分歧。固然有沃尔玛、麦德龙在海内推行会員制不可功的先例，可是，顾忆华暗示，与超市会員制分歧的是，特力屋入会彻底免费，会員制的鹹酥雞加盟, 重要目标在于通事后台完备的CRM体系，随時领会市场动态和消费者的需求，连结商品的机动更新。
顾忆华还出格夸大：“海内零售商做商品不赚钱，就靠收出场费赚牟利润。但这些出场费都转化為本钱，摊到了消费者头上了。為了压低代價，咱们不收出场费。”
正面碰撞宜家难防止
据领会，特力屋在京的成长重心将锁定东部望京、国贸两个地区，而宜家在京的旗舰店也将搬到望京。特力屋的强势进入，无疑将与宜家正面碰撞。
对此，顾忆华暗示，与宜家邻接而居，竞争是在所不免的，可是与宜家100％采纳自有品牌分歧，特力屋的档次更高，除40％的自有品牌外，还代辦署理不少国表里知名品牌。
“此外，宜家的產物线是全世界同一的，不成能為中国市场扭转。但特力屋的特色就是按照分歧的都会，采纳分歧的產物布局。消费者在特力屋选择的范畴将更加遍及。”某家居建材连锁店人士流露，特力屋在台灣比宜家乐成很多。今朝内地市场软装潢范畴还未被充实开辟，特力屋有庞大的成长空间。但他指出，特力屋代價广泛比宜家贵，@海%ii4mc%内大大%72n9A%都@消费者可能消费不起，这是其面对的最大问题。
名词诠释
软装潢：创建在硬情况根本上的包含窗帘、床上用品、地毯等家用纺织品和家具、灯饰及各种工藝品在内的综合配套。
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特力屋
是特力团体旗下家居家饰零售企業，全世界第三大建材企業百安居在台灣的互助火伴。百安居在台灣的名字是“B&Q特力屋”，采纳双品牌，建材超市用B&Q，软装潢市场用特力屋品牌。两个股东在B&Q特力屋中各占50％的股分。特力团体是全世界最大的零售建材供给商之一。
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