环保政策收紧下家具制造業经历“寒冬”,「蜂工廠」想為中小企業打造...

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家具是個近万亿范围的财產，但其進入門坎低，市場高度分离且競争同质化，统计局数据显示 2016 年我國度具制造業范围以上工業企業有 5777 個，而小微的家具作坊更是数不堪数。

本年一月，《情况庇护税法》施行，环保部的 “铁腕治污” @举%6X9fN%措對很%ue5rg%多@家具工場開出了 “停產”、“限產” 的罚单。地域當局则展開了很多 “家具财產园” 項目，想用集中化辦理来增强环保。

但园區招商更多青睐中型以上企業，而小工場们在拿地進驻、廠房扶植、装备采辦與進级、职员雇用等方面的本钱太高，无力承當。

36氪近来接触到的「蜂工場」就想经由過程创建同享的家具工場，低落中小型企業的出產、運营本钱，也用调集化工場增长企業競争力。

在详细的模式上，開创人袁硕奉告36氪：

廠區计划俯瞰圖，用大型車間容纳数十家小制造商

袁硕暗示，小廠达不抵家具园區入驻尺度，也无力承當拿地以後的基建開支。這些小型工場不少是家属買卖，不乱性较高，成长面對的限定也很大。在一些工場密集的地域，已自觉形成為了 “同享” 模式，但企業間的信赖本钱较高。「蜂工場」用平台化同一運营，最大化同享水平，估计可為企業節流 30% 摆布本钱，而項目自己则经由過程收取房钱和運营辦理费得到红利。

别的，「蜂工決明子菊花茶,場」還在開辟配套的信息化體系 “蜂工場” App。對内，供给同享空間的運营辦事，包含物業辦事及出產辦理。對外，供给在線商城等直销辦事，開放给有代加工需求的 B 端客户和有家具采辦需求的 C 端客户，也為入驻工場開辟销路。

落地上，「蜂工場」一期五十亩已在建，估计年末起头運营，信息化體系也将同步上線。规划入驻 10 家出產豪神娛樂城,企業、20 家網店及两家物流快递，其从業职员估计 200 人，產值 1 亿元；二期计划则是三百亩，產值 5 亿元。

获客方面，一是小微企業有转移园地的刚需；二是位于财產园區内，招商自己會吸引客户，那些没法独自建廠的便可以選择同享工場。袁硕奉告36氪，不少就業岗亭都是這些小型企業供给的，「蜂工場」項目可以或许帮忙小廠保存，治療過敏性鼻炎,也遭到本地當局的搀扶。

團队上，開创人袁硕是改行甲士，對付互联網及雙眼皮手術，工業地產開辟较為認识。结合開创人郭雄伟是深圳市中建南邊修建工程劳務有限公司董事长，原為中國修建深圳卖力人。卖力產物的结合開创人郭红章有十年互联網事情履历，曾在多家互联網企業任交互設計及產物司理职務。

對付将来成长，袁硕暗示，一方面以一期項目如许较重的 “拿地+建廠+運营” 模式，创建品牌形象；另外一方面也将采纳较轻的物業辦理模式，加速复制。

今朝，「蜂工場」正在追求 1000 万元融資，出讓 10-15% 的股分，資金将用于扶植與運营推行。