在人民大会堂、故宫、颐和园里搞装修,是一种怎样的体验?

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张汉清，维业股分（300621）董事长，来自“装潢之乡”汕尾陆河，从木匠水电做起，做玉成国知名的修建装潢公司董事长。不管是国度带领人，仍是修建装潢工人，都给过他“好瘦身燃脂丸,评”。他曾说：“我这一生都在做办事事情。”

维业股分董事长、总司理张汉清接管全景商学院专访

就让咱们来听他讲一讲，在人民大礼堂、故宫、颐和园里搞装修，是一种怎么的体验。

影响深远的小方针

1994年创建维业股分时，海内修建装潢行业的民企很少，具有一级天资的企业也很少，根基都是国企。在深圳，因为经济蓬勃成长，定单不少，民企其实不把一级天资当成必须品。但张汉清晓得，若是往后要进入一些大型项目，一级天资是必需要过的门坎。

因而张汉清的“小方针”和那时的同业们都分歧，同业们忙于接定单排工期，他憋足了劲冲要刺一级天资。到1997年，颠末三年的尽力和项目履历的堆集，维业股分拿到了那时民企中还比力希少的修建装潢行业一级天资。

张汉清在施工现场

“当时候一个民营企业拿到一级天资，说真话，比今天IPO上市还颤动。”张汉清没有说鬼话，今天沪深两市有上市公司3000多家，新三板更是有一万多家挂牌企业。但在上世纪90年月，天下有一级天资的修建装潢公司也不外百家摆布。

张汉清的决议在今天看来，绝对称得上“眼光久远”，乃至奠基了维业股分此后的门路。

结构故国的“心脏”

拿到一级天资，维业股分的平台也随之打开。深圳那时的修建装潢行业风起云涌，一方面本土不少民营企业鼓起，另外一方面香港的公司跨过深圳河，承接各类大工程。对付不少大型项目，如深圳香格里拉旅店等，甲方更青睐香港的修建装潢公司。张汉清决议，不在这片“红海”里挣扎，维业股分北上北京，去结构故国的心脏。

1997年，维业股分拿到了在北京的第一个项目：深圳大厦。深圳大厦的乐成施工，奠基了维业股分在北京的根本。那时深圳特区名声在外，不少北京的本能机能部分、企业到深圳大厦来处事的时辰，都对深圳大厦印象深入。张汉清不论是和人谈互助，仍是招投标，都不健忘借机鼓吹本身：“咱们公司是维业装潢，这个大厦的装修就是咱们做的。”借此在北京打响了必定的品牌。

公司最新介入装修的人民大礼堂消息公布厅

可是维业股分并无是以止步，他们但愿能有一个更具有品牌效应和社会影响力的工程。为此，他们对准了一个“大工程”——人民大礼堂，并起头如火如荼地投入到竞标筹办中去，原本信念不足的维业股分却不测地中标了人民大礼堂国度欢迎厅。

说是大项目，实在项目标造价金额其实不高，但只如果中国人，就大白人民大礼堂的意义。国度欢迎厅功效煊赫，是党和国度带领人接见外国政要和列国大使递交国书的首要场合，被誉为共和国“第一客堂”。

国度欢迎厅的工程延续了两三个月，装修革新后的国度欢迎厅，既连结了汗青气概，又展现了故国的劳苦功高，实现了民族传统文化和期间精力的有机连系。完工典礼上，印有维业名字的横幅挂在国度欢迎厅上，前列腺炎,张汉清带着他的公司也在首都北京完全站稳了脚根。

“交给民企没有错”

让维业股分真正打响品牌，享誉海内的，则要属人民大礼堂的金色大厅革新项目和常委厅项目。金色大厅是党和国度带领人举办我国最高规格消息公布会的大厅。这个项目主持设计的是清华大学修建学院，光是对设计的理解，就是对施工单元极大的磨练。除此以外眼部護理產品,，收支人民大礼堂的施工职员的平安培训规格极高，请求施工单元对施工职员很是领会而且有很强的办理能力。

张汉清带着团队对出场的所有事情职员“过筛子”，包含布景查询拜访、保深情识教诲、平安意识培训，同时在培训的根本上，加大现场放哨的力度，对每个环节都举行严控。

在人民大礼堂施工，办理好本身是第一步，而更难的，是怎么流利的和各方交换。这此中要打交道的，除大礼堂的办理方，另有安保单元、监理单元、电机等其他部门的施工单元、消防部分、美术部分。

“现场画国画的都是着名的国画大家，你的装潢结果怎样和他的作品共同，都要和他几回再三的沟通、和谐。”张汉清说，在如许首要的项目中，维业能做的，就是“自动一点”。

张汉清确切做得很自动。施工时，维业历来不等此外单元来找本身和谐，只要触及到其他部分，必定会自动找上门去扣问定见，并踊跃共同。

在现场，除维业股分，根基上其他单元和部分都是构造单元或国有企业，决议计划周期长。而维业股分就没有如许的问题，周末国营的施工单元和黉舍的设计职员苏息，维业的人继续现场施工。有带领午休时到现场观察，总能看到维业的人在轮班施工。碰到问题，只要不违背设计精力和划定，维业毫不迟延，工程进度突飞大进。厥后金色大厅完工时，前来观察的带领感伤：“中国装潢看广东，广东装潢看深圳，这句话有事理啊！”

2011年，天下人大常委会集会厅改扩建工程签约典礼，第一排右四为张汉清

厥后常委厅施工的时辰磨练加倍艰难。常委厅的革新既要斟酌到开会、采访、欢迎，也要斟酌人大常委会和委员长的平常办公必要，有些部门还触及到几十年的旧机关的变动。

岑岭期维业股分有680多名事情职员在现场施工，收支的安检都是重中之重。要想提高效力，维业就要在内控上下工夫。张汉清说当时候本身的确睡不着，天天都在费心安保问题陽萎治療,。

常委厅完工后，张汉清得到了国度带领人的接见。首长说：“刚起头这个项目要不要交给民营企业，咱们是夷由过的。厥后他们说你的企业在这里做了几个厅，结果挺不错的，也颇有责任感，就选择了你。如今来看，这个工程交给民营企业是没有错的。”

压力最大的项目

故宫慈宁宫修葺工程也是张汉清和维业股分的手笔，今天他回想起来，第一句话倒是：“一起头接这个项目我很懊悔。”

若是说人民大礼堂的一砖一瓦，都是国度的精力意味，那末故宫里的一草一木，都是中华民族的文化珍宝。在如许的情况中搞装修，对付张汉清来讲，压力真的很大。

慈宁宫决议修葺时，已不少年没有开放过了。装潢的请求是根基规复畴前的面孔。所有的质料，乃至一块石头都要定做。对每个用品的色彩、样貌、规格，图纸上都有严酷的请求。对付品格节制来讲，要比做人民大礼堂项目加倍艰巨。

施工的安保请求就更严酷了，故宫里原本的每棵树，每块砖都有专门的编号和标识表记标帜，这些价值千金容不得任何一丁点的毁坏，更别提遗失。施工时，灯光、装潢都必要响应的技能。

那时卖力项目标故宫博物院的带领本人就是学者，以严谨著称，常常想到要点立即就给张汉清打德律风。有一次张汉清用饭时把德律风落在办公室，没有接到，三分钟后，接到了当局部分打给现场卖力人找他的德律风，老院长在德律风那头吼道：“你再不接德律风我就找你们市长！”

维业股分部门代表项目（挨次为人民大礼堂国度欢迎厅、人民大礼堂金色大厅、故宫博物院慈宁宫、北京颐和安缦旅店）

这个项目可谓张汉清在企业强大今后，接办的压力最大的项目。但当项目完工，故宫博物院慈宁宫开张的时辰，站在现场的张汉清，心中曾的压力消散得无影无踪，只留下骄傲感与光荣感。

做过这些项目以后，维业股分的名声在业内也是响铛铛的了。颐和安缦旅店的卖力人在人民大礼堂金色大厅开过会以后，对金色大厅的装璜很是赞美，探问是哪一个企业施工的，很快就找到了维业股分。公司的营业也随之越做越大。

“我是做办事的”

张汉清一向夸大本身是“做办事的”。“咱们的行业是个办事行业，要卖力的有各个方面。上有业主，下有工人，阁下有监理，另有共同单元，到处都要赐顾帮衬好，和谐好。”

曾有一个项目，甲方忽然通知张汉清，董事长两天后要来观察，现场必要增长人手，从两百人增长到四百人。两天时候，不但是把人聚齐这么简略，还要组织物料出场，职员分组，分派事情，姑且增长的本钱的核算。这一切，都源于甲方的一句话，而维业股分就要全力知足。

张汉清常说：“你看获得的，是我做完一个项目，‘哇好标致好利害’；看不到的，是我暗地里的汗水、冤屈和不眠之夜。”

维业股分在施工时，常常与全世界着名的设计师互助，对方的设计常常比力抽象，用装潢质料实现已颇有难度，更别撮要转化成修建装潢工人可以理解的施工图。

而张汉清认为，做修建装潢，门坎不像电子科技和互联网信息那样高，不过是把图纸酿成什物，最首要的是责任心。企业成长，要按部就班，稳中求进，经由过程机器化、尺度化，削减职员技能本钱，做得扎实了，就再上一个新台阶。

敲响上市宝钟

2017年3月16日，维业股分在厚交所创业板乐成上市。

说起公司登岸本钱市场的感觉，张汉清说：“上市以后，最首要是办理危害。说真话，咱们行业相对于集中度低，市场很大可是很散，要经由过程上市举行公司规范治理和提高危害防控意识，把公司做得扎实，让企业抗危害能力加强，延续@康%1妹妹AR%健@成长，在本钱市场上的知名度就会愈来愈高，对企业的将来扩大也就更加有益。”