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联邦家私虹瑶:從先行者到领跑者,家居國潮品牌的数字化探索 | 定制...

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發表於 2022-6-25 19:10:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
DESIGN INTELLIGENCE 2025

「定制TOP访谈」第一期

虹瑶 × 叶玲菊

数字联邦

DESIGN INTELLIGENCE 2025

專访联邦家私董事:虹瑶

DESIGN INTELLIGENCE 2025

数字化是新經济時代最大的技術变量。從自動化到信息化,從互联網到大数据、人工智能、設計智造,中國家居制造業的数字化不断鞭策。與此同時,中國家居業已從粗放式發展迈向新財富征程,越来越多的企業意識到:数字化不单關乎效劳高低,更關系到企業持续竞争能力和抗風险能力。

2021年,新浪家居連系酷家乐走進中國家居智造标杆企業,深挖数字化顶层設計逻辑,探寻家居業数字化高質量發展路径。

作為深耕行業37年的中國家居民族品牌,联邦家私早已開启数字化布局,2019年数字化進程提速,連袂家居云設計平台酷家乐,打通了從售前案例—私域流量—定制設計—智能制造全链路,連袂電信运营商打造“5G聪明工廠”,在多個端口推行组织在線、業務在線、营销在線、处事在線,实现激烈市场竞争中業绩逆势上行。

2002年,佛山市被定為广东省信息化试點城市。总部在佛山的联邦家私,率先加入到数字化拔擢队伍里。

2008年,联邦家私引入大型ERP系统,将企業底子打點從纸質文本升级為信息化打點,打造中國家具行業敏捷價值链。2015年,联邦家私活络地捕捉到数字化趋势,一方面把持物联網、工業板滞人等技術手段,建成智能工廠;此外一方面引入互联網設計工具和移動化订单打點工具,構建起数字化营销體系。

△ 新浪家居叶玲菊×联世界盃足球場中投注,邦家私虹瑶

近年来,联邦家私正從原本的以ERP為核心,渐渐转移到業務中台為核心,從“物”的打點转向“關系”的打點,打造终端多元化業務场景。與此同時,联邦将自己定位為整體家居生活空間解决方案的供應商和处事商,交易客體不再是纯挚的某個產品,而是一套完整的解决方案,将產品、人力、处事、供應商等多方面資治療高血壓中藥,本举玩運彩比分,辦高效整合。“例如旧年疫情開始,我们很快上線了線上商城,讓每一個终端店面在不開店的情况下也有貨品可以賣。” 联邦家私董事虹瑶表露。

2021年,联邦加快了“数字化综合體系”拔擢,與中國電信共建“5G聪明工廠”,打造数据中台。20年的数字化過程,联邦家私数字化體系已渗透到了用户场景量、交易范畴、業務类型、链接能力等方面,成為行業数字化的佼佼者。“我们就以此為目标,做家居行業数字化运行的佼佼者。”

在联邦家私的数字化拔擢進程中,設計智造一體化是成效最為显著的一环。

2019年,联邦家私與酷家乐达成深度合作,打通前端設計與後端生產對接,实现設計智造一體化。從局部试點到全面打通,联邦家私花了一年多,实现了門店一键下单,数字化订单直达工廠举辦生產,真推拿精油,正打通前後端,提超過跨過產效劳,低沉出错率與材料花费率,有效紧缩交貨期、低沉生產成本。

△ 酷家乐設計生產對接系统示意

解除口臭的藥,為門店数字化的重要环節,联邦家私在酷家乐的助力下重點布局門店設計营销。针對联邦家私門店設計能力弱、設計培育事变量庞大的状况,燃脂按摩油,酷家乐經過進程企業設計营销信息化平台“設計圈”赋能终端营销。

短短3個月,酷家乐提升了联邦家私全國門店零設計底子的导購設計营销能力,為到店客户供應更具個性化、交互感的全案設計體验,提升品牌及門店的处事價值,@部%6Lmm8%門@門店的留資率和成交率高达80%,成单率提升35%,同時為痛風治療,企業积累了数字化資產和設計方案。

值得一提的是,2020年疫情期間,联邦家私經過進程酷家乐虚拟棚拍產品,实现虚拟的摄影棚搭建和商品拍摄成果,不单節省90%的实拍成本,更是讓足不出户拍摄商品成為可能,解决了新品上線的刻不容缓。

如今,借助以酷家乐為代表的的各类信息化打點系统的有效互联,联邦家私已全面打通采購、方案設計、產品選配、拆单生產、產品交付及售後的全链条,实现“一客到底、一单到底”的打點,组成有效盈利的全屋高定商業模式。

着眼全局的数字化营销,则是联邦家私的此外一發力重心。虹瑶表露,围绕集團数字化计策,联邦家私正在打造数字化营销“三板斧”,提升终端数字化操控能力。

一是發展异業合資人,以設計師、建材本錢、楼盘异業、拎包項目為核心东西,同時健全淘汰晋升機制,力求把异業保举客户到店成交率提升到15%。2021年5月,联邦家私合資人报备3200人,商城新增访客電话1300人。二是開展异業微联盟营销活動,選擇带单能力强的優秀品牌做联盟,在門店開展為期一周的快速落地爆破。三是加强微信朋友圈广告精准投放,加强曝光监测和點击监测,提高获客水平,例如针對新小區楼盘業主專属福利。四是發展員工保举官,建立正向鼓動勉励體系,实现全員数字化营销。

实际上,数字化思维自上至下贯串連邦家私。作為集團分管数字化范围的副总裁,虹瑶一贯對数字化举辦各種“补课”。“看電影日本益智玩具,都會選這类型来看,從未来的场景中帮手自己理解。听音频節目也會關注AI或新创業思维范围的热點,從而對数字化有更深認知。”

虹瑶認為,在消费升级和数字化浪潮中,企業要实现增长@冲%3286t%破或加%mQ313%快@超車,需要把經历沉淀到数字化工具,讓“人”变轻。“数字化转型對企業最大的價值是,用更轻的法子将業務和市场做大,同時减少風险,在瞬息万变的未来获得更好的盈利保证。”

酷家乐連袂新浪家居、泛家居圈,特别推出2025設計智造「定制TOP访谈」系列,走進数字化TOP企業,直面掌舵人,首度分享他们鲜為人知的寶贵經历,挖掘数字化更始的顶层逻辑,探寻家補髮神器,居数字化高質發展路径。
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