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传统装修施工，一向采纳层层分包模式，致使本錢奇高、增項不竭，瘦蝴蝶袖,客户體验极差。美窝對峙100%自有财產工人，并引入丰田精益出產辦理方法，从本源上晋升客户體验。采纳“分钟節奏式施工”，流程工艺频频打磨，精益化流程切确到秒、米為单元，完全告外传统装修以周和月為单元的辦理方法。
互联網家装這阵风刮了快要两年了，咱们惊喜的看到尺度化的装修產物逐步被公共所接管。像買手機同样買装修，這冲破了传统装修市場曩昔的不透明和高毛利，是個出格了不得的前進！
但遗憾的是，不论是传统装修公司，仍是互联網装修公司，對付装修财產工人的理解還逗留在农耕期間！想从底子上扭转装修行業带给客户的糟體验，本源在工人體系體例上！但為甚麼喊了這麼多年，始终未見转機？就像所有堂而皇之的来由同样，這是装修行業的长处車貸，款式所决议。
1、装修行業的機密：
畸形的出產布局--------层层分包
打個例如：客户小王跟装修公司签下了10万元的装修合同，装修公司转手7万元分包给項目司理，項目司理再经由過程二次分包5万元包给小领班。层层分包的後果就是客户本来10万元的装修款，最後現实上只享受了5万元的品格。
更糟的是，小包领班為了可以或许有益润，為了保存只能不竭地增項。這時辰各类内幕和猫腻就随之而来，最後又把代价做到了10万元。若是层层分包的近况不克不及解决，若是不克不及果断地成长自有财產工人，那末装修行業就不成能从底子上获得扭转。
2、若是让丰田的财產工人做装修
装修行業的立异一向逗留在营销层面，行業缺乏一种寻根究底的科學立場。所有的本錢、流程深挖下去都是一脑壳浆糊，没有人真正从底层解構這個财產。
美窝就在做這件事变：以丰田精益出產的法子来培育装修财產工人。精益出產的焦點：解除進程中一切不缔造价值的挥霍。装修由于链条過长，施工没有尺度，工人文化程度本质偏低，加之這個群體自己被社會防霉防水膠帶,邊沿化，极端缺少成绩感和尊敬。是以這個行業可经由過程精益出產优化的空間惊人的庞大！
丰田是世界大将本錢節制的最佳的企業，當全部装修市場還在以“天”為单元理解装修時，美窝已起头了“分钟節奏式施工”。施工精益化具體流程切确到秒、米為单元，包含质料的位置、空間、摆放均颠末現場频频优化验证。采纳PMC出產規划與物料節制，实現PPM质量辦理程度。
這使得装修的本錢汗青性地呈現了激动听心的变革，本錢倾覆性降低的同時，装修质量又获得了前所未有的保障。
3、美窝“镜头文化”，把舞台還给工人
美窝内部出格推重迪士尼的“镜头文化”，每小我都要做最出色的本身！時時刻刻都要像是面临镜头站在舞台上，将最佳的本身展示给他人，出格是美窝的财產工人。
家装自己是一個布满爱的行業，很多工人看似不賣力任的功课，其实是由于：
1. 家装层层分包的買賣布局，价值链没有被冲破，利润過低。
2. 工人缺少踊跃正面的实時反馈，只有内部封锁的评价系统。
3. 没有任何组织可以或许以科學體系的法子為其發展和技術賣力。
美窝深信：好工人是不必要辦理的，只必要鼓励、歌颂和关切。只有當工人感觉到了公司的爱與关切，他才會發生责任感，然後把這类责任感带给客户！這不但是一种匠人庄严的回归，也是相互尊敬後發生的气力。
美窝正在优化體系，方针是但愿可以或许和财產工人工資实現秒结，而且事情质量的黑白都清楚可量化。把舞台還给工人，他们才是真实的主角！
4、美窝要完全扭转装修工人的保存状况
中國的装修工人群體很巨大，可是他们却几近没有任何的讲话权。没有人关切這個群體的糊口状况，大大都人感觉這伊莉影片區,是一個脏、乱、差的行業。也是以，這個行業呈現了紧张的老龄化征象，年青人不肯意進入，這使得行業進一步恶化。
装修工人的文娱方法很单调，很多工人最大的快乐喜爱就是炸金花、斗田主。辛劳一年赚了十来万，成果年末打赌把錢都输光了，连回家的車票都買不起。乃至不少項目司理，把给工人發工資的錢都输光了，致使呈現跑路、工人拿不到心血錢的环境。美窝将来還會為财產工人設計专属的理财富品，替他们理财，年末能拿更多的錢回家！
工人群體已消散在主流世界视野里過久，哪怕在商品经济已如斯發财的今天，咱们在市場上仍然找不到一款专門為装修工人設計的耳罩、口罩、鼻罩、围裙，乃至是創作的歌曲、片子。他们没有享遭到全部社會資本极大丰硕的盈利，這依然是一個缺少存在感的群體。
美窝要完全地扭转装修工人的保存状况，让匠人能更有庄严和面子的将美窝的爱與责任通报给千家万户。 |
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發表於 2021-8-9 17:54:33
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